Оглавление

» Мотивация - техноло...
» Мотивация на стадии...
» Мотивация на стадии...
» Мотивация на стадии...
» Принципы стимулиров...
» Исследования

Исследования

Изучая стиль руководства Диснея, психологи пришли к еще одному очень интересному открытию. Оно касалось смены ролей Мечтателя, Реалиста, Критика у руководителя в ходе работы над новыми проектами. Если развиты позиции Мечтателя и Реалиста, но совершенно отсутствует критическое начало, руководитель будет выглядеть чрезмерным оптимистом и рискует сделать много ошибок. Если присутствует позиция Реалиста и Критика, его будут воспринимать человеком, отвергающим все новое и организация станет крайне консервативной, не ориентированной на внедрение последних технологических разработок.

            В случае, когда у руководителя развита роль Мечтателя, но за ней тут же вступает Критик (что свойственно для российского менталитета), в организации появятся новые проекты, но далеко не все из них смогут быть удачно реализованными. Через некоторое время новаторы перестанут верить в то, что их разработки нужны предприятию, будут чувствовать ненужность, нереализованность. Эта ситуация очень характерна для России. Возможно поэтому, специалисты с высоким творческим и интеллектуальным потенциалом уезжают из страны.

            Кстати, финансовый взлет Японии объясняется тем, что в этой стране в середине 50-х годов сделали ставку на построение системы реализации, внедрения новых технологий. Рассматривались изобретения и японских и зарубежных специалистов. Им давался зеленый свет для научной работы, апробации и ввода в эксплуатацию новых разработок, при всем том, что контроль качества, т.е. критическое начало у японцев очень развито.

Сегодня российские руководители имеют все шансы совершить на своих предприятиях такой же прорыв, ведь интеллектуальный потенциал наших специалистов достаточно высок. Нужно только провести выравнивание процесса: идея, план реализации, выявление недостатков, коррекция, уделив при этом особое внимание стадии реализации, развив умение не критиковать все в пух и прах раньше времени.

Опубликовано в ИД «Носорог»

Газета для руководителей «Носорог»