Оглавление

» Модели построения к...
» Карьерное продвижен...
» Требования к работе...
» Следующие шаги

Ольга Короткова, консультант по персоналу, директор департамента персонал-технологий компании «Каллиграф - сопровождение бизнеса», автор и ведущая тренингов МИКБИТ. С автором можно связаться по электронной почте korotkova.oa@mail.ru

Модели построения карьеры

Для того, чтобы люди находили счастье в своей работе, необходимы три условия:

работа должна быть им по силам, она не должна быть изнуряющей, ей обязательно должен сопутствовать успех (Джон Рескин).

Построение карьеры - сложный многоступенчатый процесс. Мотивы, по которым специалисты хотят занимать более высокие посты, разные. Одних к этому подталкивает желание расти и развиваться, других – стремление к изменениям и возможность попробовать себя в новом качестве, для третьих карьерное продвижение продиктовано желанием власти хотя бы над своими подчиненными, а кому-то важно доказать окружающим, что он достоин занимать высокий пост. Как ни странно, материальный стимул, свойственный западным специалистам (увеличение заработной платы на вышестоящей должности) не выходит на первое место у нас. Очевидно это влияние русского менталитета и традиций. Труд и по христианским заповедям и по правилам, действующим в социалистическую эпоху должен приносить общественную пользу, а не быть средством для достижения личных меркантильных целей. Это влияние традиций прослеживается и сегодня, что подтверждают данные опроса ВЦИОМ: 61% москвичей считают карьеру успешной, если у них есть работа по профессии, которая соответствует их способностям. Успешность карьеры с большими заработками связывают 54% опрошенных.

Многие считают, что начинать карьеру уместно, когда за плечами 2-3 года трудового стажа. Однако это не совсем так. Планировать карьерный рост желательно еще со студенческой скамьи и первого трудоустройства. Это некие точки отсчета, после которых начинается продвижение по ступеням карьерной лестницы. Если в кадровой политике фирмы предусмотрен процесс продвижения сотрудников, то карьерный рост может идти в рамках именно этой компании. Такой подход свойственен японской системе.

Его использовали и на наших предприятиях в социалистическую эпоху. Было естественно, если сотрудник устроившись на завод, проходил путь от слесаря до директора. Существовали целые трудовые династии. В появившихся коммерческих структурах подобное развитие событий редкость. Здесь сказываются особенности ведения бизнеса в России. Для построения кадровой политики в негосударственной компании с ориентацией на карьерное продвижение сотрудников нужно знать стратегию развития организации хотя бы в среднесрочной перспективе. В условиях нестабильности, так свойственной для нашего рынка, сделать это тяжело. Помимо этого в компании должны работать грамотные менеджеры по кадрам, разрабатывающие политику управления персоналом. И хотя высококвалифицированных специалистов в данной области сегодня достаточно и даже средние российские компании обращают все большее внимание на систему управления персоналом, статистика остается неумолимой: карьерное продвижение в рамках одной компании возможно на 2-3 ступени вверх. Поэтому для того, чтобы занять более высокий пост сотрудникам приходится искать новое рабочее место.

Интересно, что по той же схеме действуют и многие американские специалисты. Они активизируют свое резюме в кадровых агентствах и интернете примерно раз в полгода (даже если имеющаяся работа их устраивает) и знают, по каким параметрам оценивать компанию, от которой они получили приглашение на собеседование. Заметим, что современная российская модель построения карьеры является неким синтезом японской и американской моделей. В этой статье мы рассмотрим карьерный рост при переходе в другую компанию на более высокий пост.

Карьерное продвижение посредством трудоустройства

Прежде чем приступить к процессу трудоустройства нужно сформировать требования к своей будущей работе. Сделать это необходимо по двум причинам. Во-первых, для того, чтобы прояснить для себя, чего же Вы действительно хотите от своей работы, объективно оценить свои способности и четко сформулировать профессиональные навыки, понять какие перспективы откроет новая должность, а также от чего, может быть, придется отказаться во имя высокого поста. Во-вторых, чтобы произвести хорошее впечатление в ходе первого собеседования при трудоустройстве. Затем следует наметить план карьерного роста.

Сегодня менеджеры по кадрам, особенно в крупных компаниях, обращают внимание не только на профессиональные, личностные качества специалистов, но и выявляют шкалу их ценностей. Это помогает оптимально «встроить» сотрудника в коллектив компании, обеспечить его заинтересованность и возможность самореализации на данной должности. Система ценностей у каждого человека индивидуальна. Для кого-то на первом месте стоит семья и взаимоотношения с людьми. Для других – возможность личностного и профессионального роста, признание, высокий доход. В соответствии с ценностями формируются требования к работе. В первом случае основными требованиями могут стать хороший коллектив, близость рабочего места к дому, удобный график. Во втором - обучение в компании, уважение коллег, высокая заработная плата.

В ходе собеседования совмещаются ценности сотрудника с ценностями и целями компании. Существенные расхождения свидетельствуют о том, что сотрудник не сможет работать в фирме с полной отдачей. Следовательно, неизбежно разочарование и со стороны руководства компании и со стороны сотрудника. Последний не получит возможности самореализации и положительных рекомендаций, важных для карьерного продвижения. Поэтому стоит знать не только свои требования, но и обладать способностью оценить компанию, в которую Вы трудоустраиваетесь.

Требования к работе и оценка возможностей компании

Хороший коллектив, уважение со стороны начальства и коллег

Это требование в последнее время становится одним из первых, если не главным. Нестабильность российского рынка в сочетании со сложным микроклиматом в коллективе, постоянными конфликтами и карьерными войнами, приводит к сильному эмоциональному напряжению. Создается впечатление, что работа вытягивает все силы и не приносит удовольствия. В объявлениях об открытых вакансиях часто указывают, что нужен неконфликтный сотрудник, который умеет хорошо ладить с людьми, работать в команде. В ходе первого собеседования Вам не мешает выяснить, отвечают ли этому критерию сотрудники компании. Обратите внимание, насколько уважительно они общаются между собой, нет ли в этих отношениях натянутости, наигрыша. На работе человек проводит большую часть времени и от того, насколько отношения с коллегами будут комфортными, зависит срок пребывания сотрудника в данной компании, а соответственно и возможность карьерного продвижения в ней.

Высокая заработная плата

Высокая заработная плата – это и высокая ответственность, и жесткие требования к Вашей квалификации, выполняемой работе. Понятие о высокой заработной плате у каждого человека индивидуально. Оно во многом зависит от личных убеждений, которые формируются еще в детстве. Для одних 500$ - это много денег, а для других мало и 5000$. При трудоустройстве желательно знать свою минимальную планку оплаты, при которой Вы чувствуете себя комфортно и не теряете «аппетита» к работе, а также максимальную, при которой Вы еще не испытываете безудержной эйфории или состояния неловкости за полученное вознаграждение. Если вознаграждение Вас не совсем устраивает, рассмотрите возможность получения компенсационного пакета. О том как грамотно вести переговоры о зарплате, будет рассказано в одной из следующих статей.

Стабильность компании

Выдвигая это требование важно помнить, что стабильность компании и устойчивость Вашего должностного положения в ней вовсе не одно и тоже. Есть крупные, известные на рынке организации, где текучесть кадров является частью корпоративной культуры. Средняя продолжительность работы их сотрудников колеблется от двух месяцев до полугода. Как правило, это происходит из-за того, что поработать в крупной известной компании хотят многие. Руководители данной структуры могут выставлять жесткие требования к персоналу при очень высокой интенсивности труда. Малейшая оплошность может привести к увольнению. Поэтому, еще на первых собеседованиях желательно выяснить среднюю продолжительность работы сотрудников в данной компании и причины их увольнения.

Карьерные перспективы

Стремление к саморазвитию похвально, но карьерный рост имеет и оборотную сторону: сотрудник не на все 100% отдает себя работе, часть времени ему приходится тратить на обучение, освоение навыков, необходимых для работы в вышестоящей должности. Именно это часто и не устраивает руководство. Здесь требуется разумный компромисс. Определите для себя сколько времени Вы можете посвятить работе с полной отдачей в предложенной должности, чтобы этот срок устраивал и Вас, и руководство. Если в компании не предусмотрен процесс продвижения сотрудников, а персонал набирается только для того, чтобы закрыть определенный фронт работ, но тем не менее эта компания Вам нравится, то целесообразно не озвучивать свои стремления к продвижению по службе на первом собеседовании. Лучше начать этот разговор, немного поработав и положительно зарекомендовав себя.

Компетентный руководитель, умеющий грамотно ставить задачи и корректно общаться с подчиненными

Психологи выделяют более десятка стилей руководства. Все они напрямую зависят от личностных особенностей руководителя. Развитию навыков управлять и общаться с подчиненными редко уделяется должное внимание в образовательных учреждениях. Поэтому то, как с Вами будет общаться начальник, во многом зависит от Ваших коммуникативных способностей. Как говорится, «если гора не идет к Магомету, то Магомет идет к горе». Кстати, по статистике успешнее всего продвигаются по службе не столько профессионалы, сколько люди, умеющие завоевать уважение и у коллег, и у начальства, то есть коммуникаторы.

График работы

В каждой фирме существует своя корпоративная культура, тесно связанная со спецификой работы. Есть компании, где задержки на работе не поощряются. Руководство считает это неумением сотрудников планировать свое рабочее время. В других коллективах на сотрудников возлагается столько обязанностей, что справиться с ними за 8-часовой рабочий день практически невозможно, приходится постоянно задерживаться на работе. И если вы этого не делаете, то это признак равнодушия и халатности. Здесь имеет место и неправильное распределение должностных обязанностей, и устоявшаяся структура норм и правил. Дело в том, что в российской культуре труда всегда благосклонно относились к системе авралов, даже несмотря на то, что она была не всегда оправдана и эффективна. В творческих коллективах часто работают на результат, причем не важно, сколько времени персонал тратит на его достижение – 1 час или 1 неделю. Главное, успеть к обозначенному сроку сдачи работы. Выберите, какой график работы подойдет именно Вам, и обязательно выясните правила, принятые в компании, куда Вы трудоустраиваетесь.

Следующие шаги

Возможно Ваши пожелания к работе будут более развернутыми, куда войдут и адрес будущего места работы, и требования к социальному пакету, и желание получать удовлетворение от своего труда и т.д. Однако, получить работу, где все критерии найдут свое отражение, трудно. Посему следующий шаг состоит в поиске компромиссных вариантов. Попробуйте выделить два-три самых важных требования, без которых Вы не сможете чувствовать себя комфортно на рабочем месте. Определите и те, которые Вы можете несколько снизить ради престижного рабочего места и будущей карьеры. Подготовьте резюме, рекомендательные письма от прежних руководителей, оцените свои сильные и слабые стороны, мысленно смоделируйте предстоящий разговор с менеджером по кадрам и переходите к реальным действиям.

Опубликовано в ИД «Деловой мир»

Журнал «Работа и зарплата»