Оглавление

» Интервью
» Проблемы взрослой ж...
» Программа трудоустр...

Блок вопросов о рынке труда

Скажите, с какими проблемами приходится сталкиваться молодым людям во взрослой жизни?

С различными, но одной из них, бесспорно, является проблема трудоустройства. Уже около двух лет наша компания проводит тренинг, который называется «Трудоустройство и карьерный рост». Изначально он был ориентирован на людей, для которых работа ассоциировалась со стабильностью и карьерным ростом. Среди них было много студентов, а начиная со второго потока к нему стали проявлять интерес и школьники 10-х и 11-х классов. Оказалось, что их волнует предстоящие в недалеком будущего поиски работы. Причина, на мой взгляд, вот в чем. В современных школах есть штатные психологи, однако, система психологической подготовки не ориентирована на решение конкретных проблем, с которыми сталкивается выпускник во взрослой жизни.

Раньше в школах существовала так называемая профориентация, направленная, в первую очередь, на поступление в тот или иной институт. Потом был период, когда высшее образование вообще обесценилось и на первый план вышли люди, которые не имели образования, но могли достаточно быстро ориентироваться, где что купить и продать. Так появились первые бизнесмены. Сейчас рынок становится более цивилизованным, престиж образования вновь повышается, но система школьной профориентации до сих пор не восстановлена. А ведь сегодня не достаточно правильно выбрать вуз в соответствии со своими способностями, нужно еще и заранее подумать о своем будущем трудоустройстве, поскольку имеет место ситуация невостребованности тех или иных специалистов (особенно молодых) на рынке труда.

Эта проблема достаточно серьезная, поэтому на тренингах мы стараемся развивать умение выстроить правильную стратегию достижения цели, чтобы человек мог найти такую компанию и такое место, которые бы его устраивали. Или помогаем решить проблему, как совместить любимую «непрестижную» профессию, с другой, составляющей основной заработок. Кстати говоря, последнее весьма актуально не только для студентов и школьников. Из любой сложной ситуации есть как минимум три выхода, и наша задача – сформировать соответствующий образ мышления, позволяющий рационально и с наименьшими потерями управлять временем и обеспечивать необходимый доход.

Вы как-то прогнозируете изменение рынка? Все-таки через 5 лет, когда сегодняшние абитуриенты окончат институт, все может измениться.

Если стоит вопрос о выстраивании долгосрочной стратегии, то мы делаем ставку скорее на подготовку к различным сценариям развития событий, нежели на точный прогноз. Конечно, я могу сказать, что в любом случае через 5 лет будет пользоваться популярностью такая профессия, как программист, поскольку значение этой сферы деятельности все более возрастает. Безусловно, никуда не денутся бухгалтеры, т.к. бизнес у нас в стране активно развивается. А как быть в менее очевидных случаях? Прогноз – вещь двоякая: можно угадать, а можно и ошибиться. Поэтому я всегда говорю: «Какой бы ни был рынок - все в ваших руках!». Для осуществления своих желаний в профессиональной сфере нужно грамотно сформулировать цель, научиться чувствовать происходящие изменения, анализировать и учитывать текущую ситуацию в своей жизненной стратегии, корректируя дальнейшие шаги.

Можете ли вы привести примеры необоснованно «модных» профессий, т.е. считающихся престижными, хотя реальный спрос на них или мал, или заметно падает.

Мы не ищем «модных» профессий для того, чтобы ориентировать именно на них. У нас позиция несколько иная. Все профессии хороши. Если человек тянется к какой-то из них, не следует этому мешать. Говорить же о «необоснованности» моды на те или иные специальности, на мой взгляд,  не вполне корректно: раз они популярны в настоящее время, значит, востребованы. Если рассматривать конкретного человека, то возникает проблема не столько «востребованности» профессии, сколько реализации себя в ней.

Когда набирается группа, потенциал участников весьма разный. Кто-то может быть целеустремленным, чувствительным и гибким от рождения, а кто-то подобными качествами не обладает. Задача нашей программы как раз и состоит в том, чтобы помочь развить эти необходимые качества, продемонстрировать, каким образом можно стать в этой жизни тем, кем ты хочешь стать, не потеряв при этом базовых гуманных ценностей.

Какие качества сейчас особенно ценят работодатели?

Теоретически можно назвать стандартный набор качеств: высокий профессионализм, коммуникабельность, умение работать в команде и т.д. На практике все несколько сложнее. Так, кадровые агентства набирают специалистов в компанию по определенной заявке. При этом, часто оказывается, что работодатель сам не может четко сформулировать, какой специалист ему нужен, да и выбрать подходящий вариант из груды стандартных резюме не так-то просто. В большинстве случаев специалиста выбирают так: если у трех-пяти кандидатов примерно равные профессиональные способности, то берут того, кто больше понравится. Как правило, решающим фактором оказывается, насколько совпадают системы ценностей руководителя и будущего сотрудника. А вот ставка только на профессиональные качества  не всегда определяет успех трудоустройства.

Какие специальности пользуются большим спросом, а какие меньшим?

На этот вопрос я принципиально никогда не отвечаю. Дело в том, что если я скажу, что какая-то профессия пользуется спросом, а другая нет, идет автоматическое программирование на успех или на неудачу. А я могу найти много примеров, когда человек имеет специальность, не пользующуюся спросом, и, тем не менее, хорошо реализовал себя.

Можете ли вы сказать, кому сейчас легче устроиться на работу – мужчине или женщин? Имеют ли значение возраст, внешность?

Нет. Многие молодые люди задают такой вопрос: «У моей мамы есть знакомая тетя Маша, которая работает бухгалтером в такой-то компании и получает 1500 рублей. И есть знакомый Петр Петрович, который в другой фирме получает 1000$, хотя они закончили один и тот же институт. Почему так происходит?» И в случае с конкретными тетей Машей и Петром Петровичем я могу объяснить, почему этим людям удалось или не удалось достичь в жизни каких-то высот. Шанс-то есть у каждого, но вопрос в том, воспользовались ли они им, и было ли у них желание этим шансом воспользоваться. Это не зависит ни от пола, ни от московской прописки, ни от внешности, ни от престижности образования, а лишь от человека – от того, насколько он умеет достигать своей цели.

В каком случае человеку стоит поменять работу? Допустим, ему не нравится зарплата, но хороший коллектив. Или наоборот.

А стоит ли все сразу радикально менять? Для начала нужно попробовать найти взаимовыгодное решение или компромисс. Сейчас многие компании при наборе сотрудников стремятся к тому, чтобы соблюдалось совмещение ценностных характеристик. Именно совпадающие ценности формируют общие взгляды и мнения, а, как известно, людям с одинаковыми точками зрения всегда легче договориться. Когда я для своей компании подбираю сотрудников, то всегда задаю им вопрос: «Какой должна быть работа, чтобы вы чувствовали себя комфортно и с удовольствием выполняли свои обязанности?» И человек, например, говорит, что самое важное для него - хороший коллектив, далее, комфортабельно оборудованное рабочее место, возможность обучаться, определенная зарплата. Ценности нашей компании – качество, надежность, деньги. Есть совпадения, а значит и возможность договориться.

Разная шкала ценностей формирует разный выбор. Кто-то предпочтет хороший коллектив и зарплату, к примеру, в 800 долларов, окладу в 1500 долларов при агрессивном начальнике, выжимающем все соки. Человек, для которого важнее деньги, сделает прямо противоположный выбор. Нужно определить ту сумму условий, которая Вас в целом устраивает, и лишь после этого принимать решение.

А если взять другую, самую что ни на есть банальную проблему повышения заработной платы без изменения места работы. Предположим, что руководитель не настроен категорически против, но ведь нужно найти правильный подход?

Действительно, многие не только не умеют трудоустраиваться, но и не знают, как нужно говорить о деньгах. Во-первых, каким образом вы подойдете к своему начальнику и как начнете с ним говорить? Если вы сходу заявите, что вам мало денег, то, скорее всего, вам посоветуют поумерить свои желания. Расскажу несколько случаев, когда сотруднику удавалось достичь поставленной цели. Человек демонстрировал результаты своей работы, например, за последний месяц. Это давало основание сказать, что прибыль компании от его деятельности такая-то, а он, как человек, приносящий эту прибыль, на данный момент имеет не соответствующую ей заработную плату. И далее говорил о том, что готов работать на компанию, но у него тоже должен быть стимул, и предлагал найти  компромиссное решение.

Другая ситуация. У компании действительно нет возможности выплачивать высокие заработные платы, но есть варианты компенсационных мер. Это могут быть социальные пакеты, оплата обедов, проезда и т.д. Об этом тоже стоит поговорить, просчитав, сколько денег вы сэкономите, если получите этот соцпакет.

Есть еще один вариант. Допустим, специалист оценивает себя на 2000$, но такие деньги компания платить ему не в состоянии. Соответственно, он должен иметь возможность заработать эти деньги каким-то другим способом. В этом случае он может поговорить с директором о том, чтобы присутствовать в офисе не пять дней в неделю, а четыре, выполняя при этом тот же объем работы. Тогда один рабочий день у него останется для выполнения сторонних заказов, что и позволит увеличить доход до желаемой суммы.

Подобных вариантов очень много, не случайно мы начали эту беседу с того, что от нашего умения общаться зависят и деньги, и карьера, и то, насколько комфортно мы будем себя чувствовать в жизни. Недаром говорят, что мы получаем не столько, сколько мы стоим, а столько, насколько смогли договориться.

Чего не хватает людям в сложных ситуациях, связанных с трудоустройтсвом – смелости, находчивости? Или просто нужно больше двигаться, искать?

Во-первых, нужно философски отнестись к самой ситуации: если не получилось с первого раза, значит, получится со второго, с третьего. Во-вторых, дело не только в находчивости и упорстве. Постарайтесь проявить наблюдательность – вокруг Вас множество людей, и нужно лишь найти пример, когда человек нашел выход из аналогичной ситуации, определить, каким образом он это сделал, и с учетом его положительного опыта выработать свою собственную стратегию. Говорят, что умный учится на чужих ошибках. Мы предлагаем учиться на чужих успехах.