Оглавление

» Консультирование ор...
» Взаимодействие с ру...
» Вопросы от руководи...
» Профессионализм коуча
» Руководитель - коуч...

Руководитель – коуч для своих сотрудников

Коучинг – это не передача знаний в чистом виде, а создание условий, при которых люди самостоятельно находят решение собственных задач. А это ведь не что иное, как  философия саморазвивающейся организации, про которую писал Питер Сендж.  По его мнению, каждый сотрудник такой организации должен уметь учитывать особенности людей, с которыми ему приходится взаимодействовать, самостоятельно системно мыслить, видеть перспективы и постоянно учиться. Так какой же стиль управления может применять руководитель саморазвивающейся организации? Авторитарный? Но тогда его подчиненные не будут утруждать себя думать. Они смогут лишь точно выполнять приказы. Демократический? Но он хоть и учитывает все взгляды и мнения, не обеспечивает стремительного движения вперед. Пожалуй, единственный стиль, который может перевести организацию на уровень саморазвивающейся системы – это стиль коучинга. А вот сделать из организации устойчивую структуру, способную адаптироваться к любым рыночным изменения и есть основная задача руководителя.

Опубликовано в ИД «Деловой мир»,

Журнал «Услуги и цены»