МикБит - Межрегиональный институт коучинга и бизнес-технологий
На главную страницу наш адрес:  
Москва, ул. Малая Лубянка, д. 16  
info@mikbit.ru  
771-29-10  
Схема проезда до МИКБИТа
 Об институте    ::    Коучинг    ::    Бизнес-технологии    ::    НЛП в МИК

Меню
Главная страница
Гештальт терапия
Услуги
Новости
Статьи
Тренинги
Кинотеатр
Исследования
Тесты
Преподаватели
Партнёры
Пресс-релизы
Фотогалереи
Links
Регистрация
Статистика
Свяжитесь с нами
Схема проезда
Расписание

Вход
Логин:

Пароль:

запомнить пароль

Регистрация
Забыли пароль?

Посетители
Сейчас на сайте:
0 постоянных
посетителей
и 2 гостей.
Общий список

 

Персонал для выставки
А зачем мы идем на выставку?
Автор Короткова, Певцов 18/11/2005

Оглавление

» Максимальный резуль...
» А зачем мы идем на ...
» Выбор персонала
» Распределение обяза...
» выставочные мифы

 

Когда компания только принимает решение о продвижении своих услуг посредством выставок или выставок-ярмарок, то у руководства всегда бывает четкое представление о том, для чего все это надо. Оно волей-неволей формируется в процессе сбора информации о выставках требуемой тематики, анализа и выбора тех выставок, где компания будет участвовать, а куда не пойдет никогда. Со временем эта информация теряет значимость, а персонал зачастую вообще забывают поставить в известность о целях, которые нужно достичь, участвуя в данном мероприятии, либо цели ставятся слишком узко. А ведь именно от целей зависит и выбор места для выставочного стенда, и вложения в подготовку и проведение, и сценарий, следуя которому сотрудники строят свою деятельность, и многое другое. Так зачем же компании ходят на выставку. Наиболее часто встречающиеся цели следующие:

Поиск поставщиков

В данном вопросе личные контакты и формирование двухсторонней заинтересованности являются решающими. Тут главными скрипками станут топ-менеджеры. Обсуждение условий и заключение договоров о намерениях или о совместной работе – их уровень компетенции.

Поиск потребителей

Любая компания, как правило, хочет получить как можно больше потребителей. Их скопление на выставке максимальное. Но в  силу большой конкуренции, некоторые посетители так и не добираются до стенда компании. Или времени на общение оказывается так мало, что решить серьезно какие-либо вопросы не представляется возможным.  За грамотную работу с пришедшими отвечает стендист. Он управляет потоком посетителей непосредственно на стенде. Его задача - презентовать компанию, рассказать о товарах и услугах в рамках своей компетенции. Если посетитель задает вопросы, которые решаются на более высоком уровне, то стендист передает посетителя топ-менеджеру. Со «сложными» посетителями желательно тактично завершить беседу и предложить встретиться после выставки для более плотного обсуждения интересующих вопросов. Каков бы ни был посетитель, стендист обязательно обменивается с ним координатами и заносит информацию об этом человеке в базу данных с пометкой о дате, теме и месте встречи.

Сбор информации о конкурентах

Выставка – лучшее место для проведения разноплановых исследований об организации бизнеса конкурирующими структурами. Методика проведения таких исследований находится в ведении маркетологов и психологов. Подобная информация позволяет оценить работу своей компании, выделить сильные и слабые стороны, понять, насколько прочны позиции компании на рынке,  наметить ориентиры для дальнейших шагов, т.е. провести бенчмаркинг. Это особый прием, позволяющий после выяснения того, каким образом конкурентам удается что-то делать лучше, внедрять методики их работы в своей компании. Подробнее о бенчмаркинге пойдет речь в одной из следующих статей.

 





Фотогалереи
Нажмите, чтобы увеличить
от admin

Новости МИКБИТ
  • МИКБИТ в Финляндии
  • Тренинг продаж для СМИ
  • "Продажи в стиле коучинга"
  • Тренинг "Оптимальный креатив"
  • Коучинг

    Календарь
    March 2021
    Вс
    Пн
    Вт
    Ср
    Чт
    Пт
    Сб

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
    31




    Часы

     This website was created by Bug.Free Team
    (c) 2005-2012 Copyright, MIKBIT